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资源建设的个人工作总结

时间:2022-06-22

资源建设的个人工作总结

1、资源建设的个人工作总结

  建设项目用地预审,是指国土资源管理部门在建设项目审批、核准、备案阶段,依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。今年,在师国土资源局正确领导下,在团场党委的关怀和团场相关部门的配合下,129团分局认真学习和贯彻执行党的各项方针策,按照《建设项目用地预审管理办法》、《兵团建设项目用地预审管理规定》等有关法规策办理土地管理各项工作。现将20xx年一二九团国土资源分局建设用地预审工作情况汇报如下:

  一、加强理论学习,夯实业务基础

  为严格规范建设用地管理,强化素质培养,进一步规范建设项目用地预审业务,根据兵、师国土资源管理局对各业务标准化的要求,分局每月不定期局务会上,对建设项目用地预审知识进行学习,对提升分局个人业务素质、规范建设项目用地预审管理起到了一定效果。

  二、严格建设用地项目预审会审制度,规范预审程序

  在今年预审用地时,我分局积极协调团场各部门,对用地进行了定向、申请、预审、上报工作,认真履行了建设用地预审管理规程,做到了项目统一规划,依法用地、合理布局,节约用地的原则,提前处理和解决用地出现的问题。

  三、建设项目用地预审情况

  今年全年分局上报建设项目预审用地6宗,面积为2.0169公顷,设施农用地6宗,面积35.0938公顷。项目预审呈报手续齐全、报件规范,资料完备。

  四、土地利用规划工作

  1、20xx年度建设项目用地规划局部调整工作严格按照《关于进一步规范土地利用总体规划局部调整和局部修改工作的通知》(兵国土资发〔20xx〕182号)文件要求,加强土地利用总体规划的实施管理,进一步规范土地利用总体规划的局部调整和局部修改工作。共进行土地利用规划局部调整2宗,面积0.0352公顷.

  2、按照师局要求,积极协调配合规划修编单位完成新一轮土地利用规划的前期资料收集、规划审查等工作,新一轮土地利用规划已定稿上报兵团审核。

  五、存在不足

  用地报件中会出现一些由于业务不够熟练、不够细心导致工作中会出现一些疏忽和差错,说明分局工作上业务知识不够全面,工作还不够认真负责。在今后的工作中要加强学习,尤其加强对兵师下发的新文件、新规定的学习,并严格按照要求组织报件材料,避免此类问题发生。

  六、20xx年工作目标及措施

  20xx年分局决心,在建设用地预审管理工作中,强化和规范建设用地预审制度,依法行,严格土地用途管制,提高工作质量,提高分局人员自身业务能力和素质,加大用地管理力度,高效率、高质量的完成建设用地预审报件上,为团场经济社会发展提供保障。

2、资源建设的个人工作总结

  自开展效能建设示范点创建活动以来,我局按照县软建办的统一部署和要求,高度重视,精心策划,周密部署,扎实工作,采取一系列措施,抓学习、抓制度、抓落实,进一步把思想统一到县软建办的部署上来,把行动统一到提高工作效能的要求上来,把目标统一到更好地为地方经济发展服务的任务上来,较好地完成了各项工作任务。现将活动开展情况总结如下。

  一、成立组织,全面动员,深刻领会开展机关效能建设的重要意义

  我局成立了以任卫华同志为组长,朱洪同志为副组长的局机关效能建设领导小组,并设立了办公室,赵青山同志任效能办主任,负责机关效能建设的具体工作。结合我局工作实际,研究制定了《涟水县国土资源局效能建设示范点创建工作实施方案》。及时召开动员会议,对机关效能建设活动进行全面的部署和细致的安排,要求全体干部职工充分认识开展机关效能建设活动的重大意义,以饱满的热情、积极的态度投身到加强机关效能建设的活动之中。

  抓学习教育是效能建设的基础。我局坚持把学习教育贯穿于活动的全过程,每位干部职工都能端正学习态度,合理安排学习时间,坚持集中学习与个人自学相结合,认真地学习了必学篇目,并开展了效能建设大讨论。讨论中,大家围绕“对开展机关效能建设的认识和理解、开展机关效能建设与开展先进性教育活动的关系、如何搞好机关效能建设”等主题,联系各自岗位的工作实际,谈体会,谈认识,进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。

  二、结合实际,明确重点,切实做好机关效能建设的各项工作

  在机关效能建设活动中,我局通过召开讨论会、座谈会、发放征求意见表等多种形式,认真查摆了单位和个人存在的问题,针对查摆出来的问题和县效能办反馈的意见和建议,深刻自我剖析,认真分析原因,本着“突出重点、提高效能、群众满意、真正解决问题”的原则,制定了切实可行的整改方案,并联系工作实际,认真落实整改。

  (一)强化制度建设,落实岗位责任

  围绕“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关效能建设目标,以规范化、标准化、科学化为目标,进一步建立健全了机关效能建设的各项制度,用制度促效能。

  一是修订制定了《服务承诺制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《岗位责任制》、《务公开制度》等规章制度。

  二是结合我局实际,制定局机关工作人员日常行为规范,以此来规范机关工作人员的日常行为。

  三是将机关效能建设相关制度和各项工作制度在局办公楼的醒目位置进行了公示,接受群众监督。《岗位责任制》对每个科室、每个岗位的职责都作了明确详细的规定,确保了每项工作、每件事情都有人管、有人抓,同时避免了工作出现互相推诿和扯皮,促使机关干部在履行职责上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进。

  (二)加强监督检查,规范工作行为

  由局监察室和办公室负责对各科室进行不定期检查,检查的内容主要包括工作人员在岗情况、工作情况、业务办理情况以及日常行为规范的执行情况等,检查情况及时认真填写登记表并予以通报,检查结果列入机关工作人员的年度考核。对全县31个乡镇国土所的机关效能建设活动以及业务工作的开展情况也进行了全面检查,并将检查情况进行通报。通过检查督促,局机关面貌有了较大的改善,各科室整洁有序,工作有条不紊,全系统干部职工能严格贯彻执行“六条”禁令,服务意识、服务水平不断增强。同时,对各项业务工作的办理程序、流程作了进一步梳理和完善。建设用地受理、采矿权登记发证、土地权属登记发证等业务在严格按程序、流程办理的基础上,进一步简化办事环节,各类申报材料实行一次性书面告知,工作效率和群众满意度不断提高。

  (三)强化纪律监督,完善制约机制

  积极拓宽监督渠道,把党内监督、监督、群众监督和舆论监督有机结合起来。长期设立举报投诉箱和举报投诉电话,接受群众监督,对群众举报调查属实的,根据有关规定并视情节和造成的不良后果,给予当事人诫勉教育、效能告诫直至纪律处分的处理。

  (四)结合效能建设,促进各项工作

  以开展机关效能建设活动为契机,我局进一步强化资源管理,规范市场秩序,推进依法行,认真做好服务发展大局的各项工作,促进了工作任务的完成。一是基本农田保护工作落到实处。二是土地开发整理工作力度进一步加大。三是建设用地依法报批。四是矿产资源勘查和开发秩序的清理整顿力度进一步加大。五竖土资源执法监察工作不断加强。

  (五)建立长效机制,不断总结提高

  定期或不定期召开中层干部例会和科室工作例会,各分管领导参加所分管科室的工作例会,在汇报和安排工作的同时,认真查摆工作中存在的问题,共同研究解决问题的办法,充分发挥每位干部的聪明才智,增进团结互助,实现各股室工作的共同进步、共同提高。每年召开一次服务对象、群众座谈会,征求对局领导班子及成员、机关效能建设、服务承诺事项等方面的意见和建议,及时制定整改措施进行整改,不断提高工作效能和服务水平。

3、资源建设的个人工作总结

  根据《XX市XX区工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》(安治工发[20xx]1号)和相关会议精神,结合本局实际,现将工作总结如下:

  一、高度重视,精心组织,工作落实有条不紊

  我分局高度重视此次工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作。

  一是专门召开会议,并指定专人负责落实,明确“信息”公开内容、公开形式、公开时限等,规范信息公开程序,促进信息公开工作有条不紊地开展。

  二是依托局门户网站,全面整合信息资源,建立起涵盖土地管理、执法监察、矿管理等国土资源工程建设领域项目信息和信用信息公开服务平台,促进信息资源共建共享,为社会各界及广大市民群众提供便捷优质的国土资源信息服务。

  二、进一步加强和规范信息公开工作

  我局多次组织召开会议进行研究部署,将信息公开涉及的内容扩大涵盖至所有国土资源管理职能,并就信息报送、发布程序、责任分工进行明确规范,不断完善信息公开发布机制。与此同时,全面收集项目信息公开资料、可公开的从业单位和从业人员信用信息资料,不断充实内容,全面拓宽信息公开覆盖面,并将项目信息、信用信息与国土资源管理工作相结合,不断提高信息公开的质量和水平,更好地服务我区经济社会建设。

  三、强化督导,确保实效

  一是把规范管理过程与规范管理人员行为结合起来,严格制定防范立项、检查等违纪行为的有关规定,使所有项目管理人员的行为得到很好的规范和矫正。

  二是加强监督和责任追究。加大查办案件力度、严惩,要把查办案件工作贯穿专项排查工作全过程,做到发现一起,查处一起,绝不姑息,充分发挥查办案件的惩戒和震慑作用。以查处土地和矿产审批出让违法案件为重点,严肃查处领导干部利用职权干预土地和矿业权审批、出让谋取私利的案件,严肃查处非法批地、低价出让土地、擅自变更规划、违规征地拆迁等违纪违法案件。对违反有关法律法规造成不良后果的相关单位及责任人要严格进行责任追究。

  三是进一步完善制度,建立长效机制。加强重点部位和关键环节的制度建设。进一步加强对征地审批和批后实施的监管,建立防止和纠正非法批地行为的有效机制,完善建设用地审批集体会审制度;进一步完善探矿权采矿权出让审批制度,建立科学、规范的矿业权评估制度。做好法规制度的衔接配套。利用网上监督电子务公开平台加强重点工程建设领域监督管理,把务公开透明原则贯穿于土地使用权和矿业权审批出让的全过程。

4、资源库建设的工作总结

  在现代教育思想的指导下,运用现代教育技术,实施素质教育,培养创新型人才,是教育与发展的根本目标。为发挥我校农村中小学现代远程教育工程第一阶段的优势,在全镇营造更加浓厚的教育现代化、信息化氛围,我校根据《昌图县农村中小学现代远程教育资源库建设实施方案》要求,在2011年初,申报了创建铁岭市现代远程教育资源库建设基地项目,在将近一年的时间里,我校在朱辉校长的正确领导下,在县信息中心的大力支持下,完成了资源库项目材料的收集、整理、校园网的创建、资料的上传工作。并顺利地通过了市远程教育项目办的检查。取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、建立健全资源库建设工作组织,完善了工作制度。为工作的开展提供保障。

  为了更好的项目的创建工作,我校成立了以朱辉校长为组长,范 主任(远程教育主任)、袁艳娣(教研员)为副组长,远教技术员、学科骨干教师为组员的项目建设工作领导小组。同时组成了教研小组、资源收集小组、技术服务小组。并划分了责任制,朱辉校长负总责,袁艳娣负责资料的收集、范 负责技术服务。并确定项目的具体工作由范 负责。

  在建立组织的同时,我校制定了资源库建设工作制度、考核制度、经费投入制度及我校对此项工作的奖励策。

  组织的建立、制度的完善。为我校资源库建设项目的开展奠定了坚实的基矗为我校资源库建设工作的高质量的完成提供了前提。

  二、大力宣传资源库建设项目的意义,为项目开展营造积极的氛围。

  1、召开工作会议。

  为了开展好项目工程工作,我校在健全组织,完善了规章制度,撰写了实施方案、实施细则的基础上,适时召开了全校教师的动员大会。会上,教研员通过了实施方案;远程教育主任宣读了实施细则;朱校长做了《远程教育七家子小学腾飞的翅膀》的重要讲话。为项目的实施营造了浓厚的氛围。

  2、开通校园网、七家子小学qq群(83082447)、远程教育(水源)博客网站。利用网上宣传、下发文件、qq群聊天宣传资源库的实际意义。用此扩大对资源库的建设的宣传。

  通过召开会议、网络宣传等手段。在我校教师认识到了资源库对学校、教师、学生发展的重要意义。普遍认识到:首先,营造数字化的学习环境,为学生的学习服务。建构主义强调在教师指导下以学生为中心的学习。

  在教育、教学过程中,学生是主体,一切教育教学手段都是为学生的有效学习提供服务的,让学生花最少的时间和精力,达到特定的教育、教学目标,从而促使学生的学习最优化。在信息技术迅猛发展的今天,数字化环境的建设,为学习者提供了丰富的数字化学习资源,正在改变以往的学习方式。学习者在数字化的学习环境中,利用丰富的学习资源,充分发挥自主性,进行探究、协作和创造性学习。

  资源库的建设应服务于教学的需要,以其开放性、丰富性、交互性和资源的扩展性等特点,为学习者提供有效的网络化学习条件和环境,不仅对学生的学习兴趣和形成学习动机有所帮助,而且能帮助学生进行自主性、协作性、探究性学习。资源库的建设应着眼于资源库能充分利用,提高其实用价值,进而有效地促进学生的认知发展和创新能力的提高,实现教学模式的有效转变。其次,优化教学环境,为教师的教学活动服务。

  教师通过调用资源库中的教学资源,用于课堂教学,是资源库在教学中应用的主要方面。教育教学过程是“教师为主导,学生为主体”的学习活动,结果应达到教育教学效果最优化。教学活动强调以学为中心,教师作为参与者、促进者、指导者和组织者的主导作用也不容忽视。传统的课堂教学中,教师也有许多好的教学设计的思想,但由于资源的缺乏,使得很多好的想法难以实现。

  而资源库可以提供最新、最优秀的、满足教学需求的教育资源,实现资源共享。教师利用资源库所提供的丰富的教育教学资源,根据教学目标和学生的需求,设计最好的教学过程,采用最好的教育教学资源和方法,达到最好的教育教学效果。它改变了传统教学中教材、参考书是唯一的信息源的现象,为教师的备课、教师的教学科研活动提供了便利的条件,优化了教师的工作环境,有利于深化教学。

  最后,深化学校的'教学,为转变办学模式服务。网络的出现使学校从“封闭”的办学状态走向了“开放”状态,交流和合作是一个学校成功办学的基本条件。校园网教学资源库的建设,实现了教学资源的校内外广泛共享。学校根据自己的办学条件、办学经验和优势,建设一个规范的、内容丰富的、开放性的和具有“校本特色”的教学资源库。学校和学校之间借助网络互通有无,互相借鉴,取长补短,实现信息资源的共享,有利于转变“单一”、“封闭”式的办学模式,推动学校教学开展的深化发展。

  三、按照实施方案,认真开展工作。

  1、树立“软硬并举,肩挑两头”的指导思想

  南国农先生曾提出“建网、建库、建队”的理论。在这“三建”中,任何一项都不能轻视。建网、建库是为师生队伍服务的。它们就像人的左右两臂,必须均衡发展才能协调统一。因此,在进行硬件环境建设时应充分考虑到软件环境建设,给予必要的策倾斜,以保证资源库的健康发展。

  2、确定资源库建设的设计理念。

  资源库建设的设计理念可以概括为:“广泛共享、有效聚合、充分应用”。所谓“广泛共享”是指通过各种方法、技术和策略将网上分布的各种教学资源提供给众多不同层次、不同类型的用户共享和使用;所谓“有效聚合”,是指将网上分散的教学资源通过资源中心集成起来(通过资源管理、资源制作与知识整合等),产生巨大的综合效能,以满足用户的教学需求;所谓“充分应用”,是指为不同类型用户提供良好的、易操作的使用环境和开发手段,根据需求将多种教学资源的聚合效能充分发挥,提供个性化的资源使用、开发与信息决策支持服务。

  3、确立设计思路

  根据信息资源自身的性质,资源库不是资源的简单集合,而是以一定的教育教学理论为指导,遵循国家颁布的标准化规范,经过周密的设计而开发出的复杂性系统。

  从概念上,资源中心构建的目标是资源共享和分布协同,即对数字校园的数字化教学资源统一规划、部署、整合和共享,提升系统的规划、运行和管理机制。

  从技术上,资源中心要达到多种类型的分布资源共享和协作,解决多个层次的资源共享和合作技术,综合运用相关技术标准。

  从实施上,资源中心应当建立起遍布校园的教学资源节点,集成网上各类教学资源,开放式地向全校甚至整个铁岭市教育网提供全方位的教学资源信息服务。

  资源库应该具备以下功能:能够进行方便、快捷的信息检索;教师可以自行添加资源;资源种类齐全、科学;要有一定的权限设置;系统维护简单。它主要包括以下模块:

  (1)资源管理模块

  资源管理模块的操作对象是资源库中的各类资源,在进行操作时要保证内容的安全性和可靠性。这一模块具备的功能主要包括:

  资源上载:允许在线的教师和教育工作人员进行单个或多个资源的上载。

  资源下载:注册用户可以下载免费的资源。

  资源审核:审核管理员主要负责对教师上载的资源进行评审,以确定是否发布该资源。

  资源查询:用户根据查询条件,输入关键字查询相应的资源。

  资源删除:资源审核员或系统管理员可以删除不符合标准和过期的资源。

  资源使用率的统计分析:对各种资源浏览和下载次数的统计,对此资源可进行评星,提高权限进行奖励。

  (2)系统管理模块。

  系统管理模块主要负责对这个系统的维护工作,以保证系统的稳定性和可扩展性及对并发访问的支持。应具备的功能有:

  资源库系统的初始化:属性、参数数据入库

  访问控制:对访问本资源库系统的用户数量的控制,可采取限定ip或限定访问流量的方法。

  安全控制:使用防火墙等措施以保证系统不受病毒侵蚀和网路入侵者的攻击。

  功能扩展接口:为实现系统的自身完善和功能升级,提供可扩展的接口。

  (3)用户管理模块

  教育资源库有其特定的用户群,其中应为不同用户赋予各自的权限,从而确保系统的安全性和资源的质量。一般可以包括:系统管理员、资源审核员、教师、学生和游客(未注册用户),如有特殊的需求,还可视具体情况而变动。他们的权限应设置如下:

  系统管理员应对数据库系统有完整的控制权,允许他以浏览器方式通过internet实施管理和维护,掌握所有用户的情况,并具有初始化资源库系统和审核注册用户的权限。

  资源审核员:根据管理员分配的权限,主要负责对相应学科下的资源进行审核和管理。

  教师:主要负责对某一特定学科的资源进行管理,包括浏览、查询、使用和上载和审核该学科的资源。

  学生:可以浏览、查询、上载和下载信息库中的资源。

  游客:可以浏览、查询和上载资源。

  由于资源库建设是一个数据库结构不断完善和各种资源逐渐增加的过程,必然要经常对资源库进行修改和维护,因此,选择一个合适的服务器平台和数据库系统就显得尤为重要。在校园网中windows XX server完全能胜任校园网应用的基本任务,而access数据库具有使用方便,能够直接进行维护和管理的特点。

  4、加强了资源库建设过程的管理。

  (1)重点抓好信息的采集工作。信息的采集是资源库建设的基础,是建设过程中涉及人员和部门最多的环节,也是最重要、最艰巨的环节,在整个资源库建设过程中应引起高度重视。同时,从采集工作开始,在整个建设过程中,都应体现以教师为中心和自主学习的原则,充分发挥全体教师的作用,采取自制、购买、下载、剪辑等多种办法进行信息的采集。组织全校具有丰富教学经验和多媒体课件制作能力的一线教师,组成网上教学资源开发队伍,建成包括语文、数学、思品、社会、美术、体育、音乐、英语等15个学科资源,内容涵盖了小学的所有学科。每个学科资源包括多媒体素材库、题库、ppt课件库、优秀教案库、背景资料库、学科教学理论研究、教学经验交流等方面,基本满足一线教师、教研人员的教学、科研和继续教育的需求。(2)、注重抓好资源库的审批、发布和维护工作。建立资源库内容的严格审批制度,这是保障信息安全的一种有力措施。由于资源库的内容庞大,制作周期长,不能等待全部制作完成后一次性发布,应完成一批发布一批。这样分期发布,有助于扩大影响,发展用户。日常维护是资源库建设中的一项重要工作。由于信息的寿命长短不同,也有新陈代谢的问题。及时地对信息进行补充和更新,是避免形成死信息的根本措施。

  5、建立合理的评价、激励机制

  一所学校的教学信息资源库的信息量大小,质量高低,除了与学校的决策有关外,还与参与建设的各类人员(学科教师、技术员等)的积极性、责任心和操作技能有着直接的关系。因此,应该定期地对参与人员的工作进行评估。这可以通过对其所承担部门的信息资源的数量和质量的定量评估来反映。评价结果应与其本人的年终考核挂钩,实行奖优罚劣,以促使大家端正态度,提高认识,真正把这项工作落到实处。只要坚持不懈地执行,教学信息资源库的建设才能形成规模,发挥效益。这次参与资源库建设教师中2人被评为优秀教师,4人被评为骨干教师、师德标兵。

5、于资源建设的个人工作总结

  我们资源建设组的中心任务,就是通过搭建各种平台,为教育教学服务,为我们的老师服务,本学期我们对资源预借管理平台和课题管理网站进行了功能的更新和完善,保证平台的正常使用。同时,活动管理平台在大家的努力下也将逐步完善并投入使用。

  我在资源建设组中,积极参加组里每次组织的活动,没有迟到和早退现象。认真完成组里安排的任务。利用寒假休息时间对资源预借管理平台进行了更新和完善,开学初和陈老师一起制作了资源预借管理平台的电子帮助文档。为了让全区老师掌握资源预借管理平台的使用,接受了对全区老师进行资源预借管理平台的培训工作,取得了良好的效果。本学期我们组的重点是活动管理平台的搭建,这次我的`主要任务是进行系统的整体设计,其他老师配合完成此项工作。这项工作相对来说比较复杂,是对各位老师协同工作的一个考验,虽然我们之间还不是很默契,但是我们之间的合作已经开始变得越来越顺畅,工作的进度也得到了很大的提高,目前活动管理平台的后台已经完成,前台还有少量的工作即将完成。活动管理平台在不久就可以正常投入使用,为我们全区的老师服务。

  我在做好资源建设组安排的各项工作的同时,也不忘教师的本职工作,教书育人。因此这学期我参加信息中心组织的信息技术学科教师基本功竞赛,并在比赛中取得了二等奖,这和组长和领导的关心是分不开的。

  在资源建设组,不光技术能力得到了提高,教育教学能力得到了提高,同时也从中学到了团队合作的重要性,在当今社会,单打斗是不行的,只有一个强有力的团队的支持,我们个人才能有更好的发展。

6、资源交易中心职工工作总结个人工作总结

  在业务上,我第一次听闻了“府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与府采购有关的法律法规,要对府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:

  1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

  2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。

  3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

  除了府采购工作,后来又从事了国有资产转让。这个是比府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下,在自己的`努力下,把问题逐一突破。

  目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生,我积极向同事学习,力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了,而且建设工程在服务领域有了新的突破,减少了人工及时间。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  回顾一年的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立交易中心的良好形象。

  2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,努力让自己成为在业务上有突破的人。

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